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東方鉭業開展“6S”現場管理第一階段驗收工作
來源:         發布時間:2022-06-22 11:41:21               A+  A  A-         打印

   按照集團公司“6S”現場管理工作要求及東方鉭業“6S”現場管理工作推進方案,6月20日,東方鉭業對第一階段工作進行現場驗收,集團公司副總經理焦紅忠現場進行工作督導。
   鉭絲分廠、宇發高溫材料分公司及鉭鈮濕法冶金分廠對自身“6S”管理工作和成效進行了現場匯報。鉭絲分廠從設備設施的定置定位、通行道路的規劃、轉運車輛區域及工器具合理擺放等內容進行了匯報;宇發材料分公司在看板中體現實施“6S”管理前和管理后的區別,使成效一目了然,并就具體工作進行詳細說明;鉭鈮濕法冶金分廠在生產間隙,組織職工對現場進行全面整治,徹底改變“臟亂差”的工作環境。
   焦紅忠對各單位“6S”工作取得的成效表示肯定,他要求,各單位要抓細節,做到事無巨細,精益求精,現場管理要做到不留死角;要明標準,以標準促落實,且有不斷超越標準的決心;要重傳承,不斷探索、創新、持續改進,做到6S管理常態化。
   東方鉭業將嚴格落實集團公司“6S”相關工作要求,精益求精,狠抓落實,把“6S”現場管理工作做到實處,努力做成集團公司標桿。(任懋剛)
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